关于疫情，终南山团队建议严格防控实（shí）施至4月底，所以线下行业走（zǒu）出寒（hán）冬还需要一段时间（jiān）。疫情（qíng）期间，根据中国演出行业协会（huì）的部分统计（jì）数据显示（shì），2020年1月到3月这段时（shí）间，全（quán）国（guó）已经取消、延期近（jìn）2万场演出活动，而且有业（yè）内人士表示（shì），疫情（qíng）对线下活动的影响会持续到（dào）5月份，大（dà）规（guī）模的线下活（huó）动在2020年下（xià）半年才会（huì）逐渐恢（huī）复。

那么，如何抓住2020年下（xià）半（bàn）年疫情过后的机遇，是（shì）我们（men）这些活动人需（xū）要（yào）get的，今天咱们就来聊聊，疫情（qíng）结束（shù）后，最值得策划们关注（zhù）的趋势吧。

一、预算（suàn）被缩减
疫情期间（jiān），在全民隔（gé）离的大环（huán）境下，国（guó）内消费需求下（xià）降是必然结果（guǒ），由此（cǐ）导致了（le）部分企业直接进（jìn）入停摆状态（tài）。疫情结束全面复（fù）工后，活动预算缩减和被砍应该是大（dà）部分企业的急救（jiù）措施。
在缩减预算的营销策略影响下，企业主（zhǔ）们就不会做（zuò）活动了吗，并不是。疫（yì）情过后（hòu），有针对性的活（huó）动需求需要被（bèi）重视起来，推荐性（xìng）价（jià）比（bǐ）高（gāo）的团建激励活动是策划们的活动抓手。疫情结（jié）束后（hòu），由于大家在家闷（mèn）了较长时间，就算疫（yì）情期间复工上班的企业，员工也是企业和家两点一线（xiàn）的往（wǎng）返，团队的工（gōng）作效（xiào）率（lǜ）和工（gōng）作（zuò）积极性都会受到一定（dìng）程度的影响，所（suǒ）以疫情结束后，大（dà）家积累的“闷气”会（huì）一定程（chéng）度（dù）的爆（bào）发，所以为企业推荐一些性价比高的（de）团建活（huó）动能比较（jiào）获得企业主的青睐。
二、逆势翻盘
房地产行业在（zài）疫情期间，线下看房和房地产一贯的密集型暖场活动被迫处于休克（kè）状态，但是房地产行业并没有因（yīn）此停下营销的脚步，线上（shàng）看房的广告宣传（chuán）声（shēng）势（shì）浩（hào）大（dà）。由此来看，疫情一旦全面结束，重（chóng）度依赖（lài）线（xiàn）下拓客的（de）房地产行业会立即（jí）投入预算展开一系列暖（nuǎn）场活动回笼客户。策（cè）划们要抓住疫情结束（shù）后，地产新开楼盘（pán）的发布会（huì）和推介会以及客户答谢活动内容的策划，内容是（shì）需要为“封印（yìn）”已（yǐ）久的消费者（zhě）提供（gòng）新鲜的营销玩法，让他（tā）们感受到企业（yè）为满足消费者“玩心”是煞费了苦心。
三、集中爆发
据（jù）艾瑞数（shù）据显示，疫情期（qī）间，车企大多数（shù）选择了缩减预算（suàn），等待合适的（de）时机出击（jī）市（shì）场。除了车（chē）企，部分（fèn）其他企（qǐ）业应该（gāi）会在疫情全面（miàn）结束后（hòu）3-6个月内开（kāi）始着（zhe）手（shǒu）线下营销动作。这部分企业（yè）的（de）营销动（dòng）作一开始也不会太大，线下活动公司（sī）也不要因为看（kàn）见客户就（jiù）两眼放光，在合理的预算下为客户提供高性价比的活（huó）动内容是（shì）这一时期活动公司积攒口（kǒu）碑的好（hǎo）机（jī）会。

03-08